Потенціал розвитку підприємств у період війни: cтійкість та здатність до швидкої трансформації
The article explores the potential for enterprise development during wartime through the prism of their resilience, adaptability, and ability to rapidly transform. It has been stated that the key source of economic viability in crisis conditions is the ability of an enterprise to recognize and imple...
Збережено в:
| Дата: | 2025 |
|---|---|
| Автор: | |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Українська |
| Опубліковано: |
Odesa National University of Technology
2025
|
| Онлайн доступ: | //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/3337 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Food Industry Economics |
Репозитарії
Food Industry Economics| _version_ | 1856543724729794560 |
|---|---|
| author | Жаданова, Юлія |
| author_facet | Жаданова, Юлія |
| author_sort | Жаданова, Юлія |
| baseUrl_str | |
| collection | OJS |
| datestamp_date | 2026-01-30T14:15:35Z |
| description | The article explores the potential for enterprise development during wartime through the prism of their resilience, adaptability, and ability to rapidly transform. It has been stated that the key source of economic viability in crisis conditions is the ability of an enterprise to recognize and implement “windows of opportunity,” transforming resource shocks, logistical constraints, and market deformations into impulses for renewing the business model. It has been proven that resilience is formed on the basis of the synergy of financial flexibility, innovative potential, digitalization of management processes, and strategic leadership. The role of the innovative and regenerative model of entrepreneurship, which combines adaptability, environmental friendliness, and technological flexibility, has been revealed, ensuring the ability of enterprises not only to overcome crisis situations, but also to form long-term competitive advantages. Particular attention has been paid to the circular economy as an institutional support for resilience, which strengthens the connection between innovative activity and the achievement of sustainable development goals. It has been shown that circular readiness is a catalyst for the introduction of green technologies, resource substitution and rapid structural restructuring of business, which is critically important in wartime conditions. A methodological approach has been proposed in the form of an adaptive development model for assessing the sustainability of enterprises, which integrates indicators of resource, organizational, personnel and innovative and technological potential on the basis of the transformational sustainability of the enterprise in war conditions. It has been established that enterprises that implement digital solutions, regenerative management practices, market diversification and social responsibility demonstrate a higher level of adaptability and recovery ability, therefore, the potential of an enterprise in wartime focuses on the ability to timely recognize and implement “windows of opportunity”, turning challenges into impulses for rapid transformation, strategic renewal and long-term strengthening of sustainability. The results of the study form the basis for building an architecture of innovative sustainability of enterprises in the post-war period and developing effective strategies for anti-crisis management and integration into the restored economy of Ukraine. |
| first_indexed | 2026-02-08T08:07:47Z |
| format | Article |
| id | oai:ojs.pkp.sfu.ca:article-3337 |
| institution | Food Industry Economics |
| language | Ukrainian |
| last_indexed | 2026-02-08T08:07:47Z |
| publishDate | 2025 |
| publisher | Odesa National University of Technology |
| record_format | ojs |
| spelling | oai:ojs.pkp.sfu.ca:article-33372026-01-30T14:15:35Z Enterprises development potential during war: resilience and ability for rapid transformation Потенціал розвитку підприємств у період війни: cтійкість та здатність до швидкої трансформації Жаданова, Юлія The article explores the potential for enterprise development during wartime through the prism of their resilience, adaptability, and ability to rapidly transform. It has been stated that the key source of economic viability in crisis conditions is the ability of an enterprise to recognize and implement “windows of opportunity,” transforming resource shocks, logistical constraints, and market deformations into impulses for renewing the business model. It has been proven that resilience is formed on the basis of the synergy of financial flexibility, innovative potential, digitalization of management processes, and strategic leadership. The role of the innovative and regenerative model of entrepreneurship, which combines adaptability, environmental friendliness, and technological flexibility, has been revealed, ensuring the ability of enterprises not only to overcome crisis situations, but also to form long-term competitive advantages. Particular attention has been paid to the circular economy as an institutional support for resilience, which strengthens the connection between innovative activity and the achievement of sustainable development goals. It has been shown that circular readiness is a catalyst for the introduction of green technologies, resource substitution and rapid structural restructuring of business, which is critically important in wartime conditions. A methodological approach has been proposed in the form of an adaptive development model for assessing the sustainability of enterprises, which integrates indicators of resource, organizational, personnel and innovative and technological potential on the basis of the transformational sustainability of the enterprise in war conditions. It has been established that enterprises that implement digital solutions, regenerative management practices, market diversification and social responsibility demonstrate a higher level of adaptability and recovery ability, therefore, the potential of an enterprise in wartime focuses on the ability to timely recognize and implement “windows of opportunity”, turning challenges into impulses for rapid transformation, strategic renewal and long-term strengthening of sustainability. The results of the study form the basis for building an architecture of innovative sustainability of enterprises in the post-war period and developing effective strategies for anti-crisis management and integration into the restored economy of Ukraine. У статті досліджено потенціал розвитку підприємств у період війни через їхню стійкість, адаптивність і здатність до швидкої трансформації. Визначено ключові чинники життєздатності бізнесу за умов воєнних ризиків і порушення ланцюгів постачання. Обґрунтовано, що стійкість формується поєднанням фінансової гнучкості, інноваційності та цифровізації управління. Запропоновано підхід до оцінки стійкості, що інтегрує ресурсний, організаційний та інноваційний потенціали. Показано, що застосування регенеративного менеджменту, цифрових технологій і диверсифікації ринків підвищує здатність підприємств до виживання й повоєнного відновлення. Результати створюють підґрунтя для ефективного антикризового управління та довгострокової конкурентоспроможності бізнесу на засадах глибокої структурної трансформації бізнес-системи. Odesa National University of Technology 2025-12-24 Article Article application/pdf //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/3337 10.15673/fie.v17i4.3337 Food Industry Economics; Vol 17 No 4 (2025): FOOD INDUSTRY ECONOMICS; 3-11 Food Industry Economics; Том 17 № 4 (2025): ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ; 3-11 Food Industry Economics; Том 17 № 4 (2025): ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ; 3-11 2312-847X 2411-4111 uk //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/3337/3589 Авторське право (c) 2026 Food Industry Economics |
| spellingShingle | Жаданова, Юлія Потенціал розвитку підприємств у період війни: cтійкість та здатність до швидкої трансформації |
| title | Потенціал розвитку підприємств у період війни: cтійкість та здатність до швидкої трансформації |
| title_alt | Enterprises development potential during war: resilience and ability for rapid transformation |
| title_full | Потенціал розвитку підприємств у період війни: cтійкість та здатність до швидкої трансформації |
| title_fullStr | Потенціал розвитку підприємств у період війни: cтійкість та здатність до швидкої трансформації |
| title_full_unstemmed | Потенціал розвитку підприємств у період війни: cтійкість та здатність до швидкої трансформації |
| title_short | Потенціал розвитку підприємств у період війни: cтійкість та здатність до швидкої трансформації |
| title_sort | потенціал розвитку підприємств у період війни: cтійкість та здатність до швидкої трансформації |
| url | //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/3337 |
| work_keys_str_mv | AT žadanovaûlíâ enterprisesdevelopmentpotentialduringwarresilienceandabilityforrapidtransformation AT žadanovaûlíâ potencíalrozvitkupídpriêmstvuperíodvíjnictíjkístʹtazdatnístʹdošvidkoítransformacíí |